Reforzar la autonomía de los equipos y evolucionar el rol del manager es la forma de lograr un equipo de alto rendimiento.

Integrar mecanismos de mejora continua en nuestra manera de funcionar es fundamental.Hablamos del error más peligroso de mejora continua.

Juan puede pintar una casa en 5 días y Ricardo en 7 días. Si trabajan juntos ¿cuánto tiempo tardarán en acabar? Pues la respuesta en la...

¿Cómo podemos motivar a un equipo? ¿Cuál es el papel de los líderes a la hora de trabajar la motivación?

"Yo lo haría pero es que no tengo tiempo". "Ostras, al final no lo hice, no me dio tiempo". "Sí, sé que es importante pero se me pasó"....

Cualquier organización se enfrenta a diario a retos cada vez más complejos y entornos super cambiantes. Solo si contamos con...

¿Qué es el fishbowl y para qué puedes utilizarlo? te enseñamos esta técnica de facilitación muy útil para trasladar mensajes a un grupo.

Hemos hecho una selección de herramientas para mejorar la comunicación y las hemos agrupado por el tipo de funcionalidad que cubren.

¿Qué podemos hacer para mejorar la comunicación? Te proponemos 5 acciones en ámbitos diferentes.

Generar confianza es la base para conseguir un equipo realmente efectivo pero no es lo único.

¿Qué significa equipo de trabajo efectivo? ¿Cómo puedo identificar oportunidades de mejora en un equipo?

Echa un vistazo a estos 5 indicios de falta de efectividad en tu equipo.

La cultura de mejora continua es un trabajo constante e iterativo. las intervenciones en esta línea se produzcan en intervalos cortos.

El conflicto es inevitable y bien tratado incluso positivo. Si abordamos un conflicto de manera efectiva conseguiremos fortalecer el equipo.

¿Qué implica que un equipo sea autónomo? ¿Cómo trabajan los equipos en los que se ha desarrollado un buen nivel de autonomía?

Trabajar la confianza es una de las claves para conseguir equipos más conectados, con mayor autonomía, flexibilidad y dinamismo.

¿Cómo desarrollamos y sobre todo cómo mantenemos y hacemos evolucionar este tipo de equipos dentro de nuestras organizaciones? ¿Cómo medimos