Cómo llevamos a cabo una retrospectiva de final de proyecto para más de 60 personas de varios equipos, departamentos y niveles de la empresa

Integrar mecanismos de mejora continua en nuestra manera de funcionar es fundamental.Hablamos del error más peligroso de mejora continua.

Kanban, sí pero... ¿por dónde empezamos? Se trata dónde analizar donde estoy ahora, introducir pequeñas mejoras y medir como evolucionan.

Qué es el Scrum Master y cuáles son algunas de sus responsabilidades y competencias que consideramos esenciales.

En el marco de desarrollo SCRUM usado en las metodologías ágiles, uno de los roles claves es el de Product Owner. Mientras el equipo se e...

¿Cómo podemos presentar nuestras ideas y obtener el apoyo necesario para sacarlas adelante?

¿De qué nos sirve hacer estimaciones? ¿Cómo podemos hacerlas siendo efectivos y reduciendo el margen de error?

¿Scrum tiene demasiadas reuniones? ¿Puedes prescindir de alguna de ellas?

Con las retrospectivas sucede que parecen productivas, pero la realidad es que las ideas de mejora no acaban de dar los resultados esperados

¿Cuales son los roles de la metodología Scrum? ¿Qué diferencias hay entre ellos?